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三则运维案例:一则是头部算力运营商把「液冷系统专项运维」单独立项的服务标杆,一则是 ErinCare™ 接管第三方交付系统的运维实践,一则是政务建筑群机电设备、智能化弱电与能耗平台整体运维的服务口径。按客户要求,案例均已脱敏。

CASE 01 · 标杆信号

某头部运营商 · 粤港澳大湾区超大型智算中心园区液冷系统专项运维服务

在最新一轮园区运维服务公开遴选中,业主方把「液冷系统专项运维」从基础设施运维的笼统表述中拆出来,与供配电、安防并列为独立科目——液冷运维第一次在该园区拥有了自己的预算、自己的验收口径。

服务口径(脱敏整理)

  • 服务内容:智算中心园区基础设施整体运维,其中液冷系统专项运维独立列项
  • 并列科目:日常巡检与值守、高功耗供配电运维、安全与模型资产保护、客户服务与增值支撑
  • 服务期:12 个月,年度预算为数百万元级
  • 液冷专项覆盖:一次侧与二次侧巡检、CDU 运行维护、漏液防护体系、工质液管理

对服务商的硬门槛

  • 近 3 年数据中心运维同类业绩,且须同时覆盖「强电运维」与「暖通运维」
  • 项目负责人 1 名,5 年及以上同类项目经验,须提供社保证明
  • 特种作业人员持证上岗(高处作业限「安装、维护、拆除」专业)
服务要求ErinCare 的对应能力
液冷系统专项运维独立列项ErinCare 服务清单以液冷运维为唯一主业,巡检、工质液、漏液防护、应急四大模块即对应专项口径
日常巡检与值守液冷驻场工程师日常巡检 + 远程监控团队 7×24 告警值守,现场 / 远程双轨
强电与暖通复合要求团队覆盖暖通、流体、计算机专业背景,一次侧(厂务水)与二次侧(服务器侧)同队管理
人员资质与持证人员固定、简历与证书随投标与入场资料提交,特种作业持证上岗
年度服务期与验收月度报告、SLA 达成率统计、年度运行评估——可验收的交付件体系

本案例依据公开服务信息整理,已对业主主体、园区名称与具体金额脱敏。

这个案例说明什么

当液冷运维被单独立项,它就不再是设备销售的赠品或「顺手管管」的杂项,而是一项有独立预算、独立验收标准的专业服务。业主方列出的门槛——复合专业、业绩年限、持证上岗——正是行业在淘汰非专业供应商。ErinCare 的服务矩阵与这份服务口径逐项对应:这不是巧合,而是同一套行业共识的两种写法。

CASE 02 · 服务实践

某数字科技企业智算中心(广州)冷板式液冷系统专业接管与运维

该智算中心采用冷板式液冷与风冷混合部署,系统由第三方集成商交付。投运后客户发现:设备厂商各管一段、责任边界不清、工质液无人建台账——ErinCare™ 以整体接管的方式接下了「交付之后」的全部液冷运维责任。

接管时的三个难题

  • 责任边界不清——厂务、IT、设备商互相推诿,一次侧与二次侧的界面无人认领
  • 监控有盲区——告警散落在各厂商网管,漏液、超温、压差异常没有统一分级与响应闭环
  • 工质液无台账——投运以来未取样化验,缓蚀剂浓度与菌落情况不明,冬季防冻依赖经验

ErinCare 的接管动作

  • 签署保密协议后进场评估,出具现状评估报告与责任矩阵,评估报告归客户所有
  • 液冷驻场工程师承担日常巡检(机柜 / 服务器 / CDU / 管路),远程团队负责趋势分析与月度报告
  • 建立工质液台账与季度取样送检机制,按判定阈值设定换液与清洗预警线
  • 统一四级告警分级与响应时限(应急 10 分钟响应 / 1 小时到场 / 4 小时解决),阈值按该项目工况标定
  • 组织漏液与超温两大场景的年度应急演练,修订预案并纳入培训
服务模块执行方式交付件
日常巡检驻场工程师,每工作日日常巡检记录
深度巡检定期:拆检、紧固、绝缘核查深度巡检报告
工质液管理季度取样送检 + 台账化验报告与趋势分析
监控与告警四级告警分级,7×24 值守告警处置记录
应急演练年度,漏液与超温场景演练评估与修订预案
服务管理月度例会 + SLA 达成率统计月度运维报告

本案例已按客户要求脱敏:隐去企业名称、机柜规模与投运时间;成果口径以双方确认的服务报告为准。

接管的原则只有一条:客户环境的参数与数据不出客户机房。评估先签保密协议,报告归客户所有——无论系统由谁建设。

实践结果

接管后,该园区液冷系统的告警从「散落各处」收敛为统一分级与闭环处置,工质液状态首次有了完整的台账与趋势曲线,漏液与超温两大高风险场景各有了演练过的处置路径。液冷运维的价值不在于发生了多少次惊天动地的抢修,而在于让「没什么大事」成为常态。

CASE 03 · 能力延伸

某政府办公建筑群(华南 · 7 栋楼宇)机电设备、智能化弱电与能耗平台整体运维服务

一份覆盖 7 栋办公楼宇、11 大类机电设备系统、15 大类弱电子系统与能耗监测平台的综合运维服务需求——建筑机电与智能化运维的教科书式口径。它与液冷运维共用同一套管理内核:驻场巡检、分级响应、台账与报告可验收。

服务口径(脱敏整理)

  • 覆盖范围:7 栋办公楼宇——电梯、中央空调、消防、供配电等 11 大类机电系统,以及入侵报警、一卡通停车、公共广播、信息发布、门禁、智能照明、LED 显示、安检设备等 15 大类弱电子系统
  • 能耗平台:电力监测 + 能耗监测系统远程与现场双轨运维,仪表、水电气油表检测维修更换
  • 服务模式:每周 5 天 × 8 小时定点驻场,每日一巡、水印相机留痕、月度巡场报告
  • 应急响应:7×24 值守,15 分钟到场;一般故障 1 小时解决,重大故障不超 24 小时
  • 服务指标:各系统无故障运行率 ≥95%;重大接待与会议活动无条件现场保障
  • 大屏运维:每日 8:00–20:00 开关机与播放台账管理,应急需求 15 分钟到场
  • 视频监控与一键报警:综合监控视频系统(摄像机、存储、解码上墙)与一键报警装置周期性测试维护,故障设备限期修复、录像完整性每月核查
  • 电梯系统:特种设备(电梯安装/修理)许可资质,年检届满前 1 个月申报;周 / 月 / 季度运行报表(运行数据、困人救援、遮挡门告警);专职维保负责人,重大接待活动无条件驻场;同一故障两次未限时消除即触发考核
  • 中央空调 / 多联机 / 冷库:主机春、冬 2 次年度保养,供冷季每日巡检、每月至少 1 次维护;冷凝器年度通炮,冷凝温差 >3℃ 时 3 天内完成;运行异常 15 分钟到场、4 小时内完成化学清洗或通炮;末端故障 30 分钟内处理,供冷季 7×24 专人值守
  • 空调水处理:冷冻 / 冷却水按月加药(阻垢缓蚀 + 交替冲击式杀菌灭藻),每月水质化验并存档(参照 GB 50050);冷却塔每月清洗,水泵前滤网年度解体清洗
  • 消防系统(12 类设施):火灾自动报警、联动控制、消火栓、自动喷淋、防排烟与正压送风、气体灭火、消防供水、电气火灾监控、防火卷帘与风阀等整体维保;技术负责人按国家消防技术标准配置、操作人员持证上岗,维保档案与检测报告齐全可查
  • 给排水 / 雨污分流:污水、雨水管道每月检查疏通;雨季、台风季前专项排查与预防性清疏;维保记录每月按时提交,排水不畅严重影响使用即启动应急程序
  • 高低压配电 / 发电机组:每月 2 次现场巡检(记录经授权人签字确认),月度书面运行报告;继保、绝缘、耐压定期检测,变压器与高低压柜年度检查除尘;电房 7×24 专人值守,供电监察部门备案

对服务商的硬门槛

  • 大包模式:软件升级、设备迁移维修检测、配件材料全部包干
  • 设备维护台账档案、管理制度与应急处理预案健全,定期系统测评并出具检测报告
  • 人员持应急管理部门颁发的高/低压电工特种作业操作证上岗,入场前背景调查与保密培训
驻场工程师在弱电监控机房进行设备巡检
驻场工程师 · 弱电监控机房日常巡检(水印相机留痕)
服务要求ErinCare 的对应能力
15 大类弱电子系统统包运维设备管理系统(EMS)按子系统建档,故障谱、巡检基准与备件消耗统一归口
每日一巡 + 水印相机留痕移动 APP 巡检打卡,影像水印存档,巡检记录全程可回溯
无故障运行率 ≥95%预防性维护计划 + 四级告警分级,缺陷早发现、早处置
15 分钟到场 / 1 小时解决驻场 + 远程双轨值守,应急响应时限写入 SLA 并按月统计达成率
能耗平台双轨运维电力/能耗监测系统定期功能检查、数据库备份与月度运行报告
大包模式费用包干备件进销存与预警补货,消耗有台账、费用有依据

本案例依据公开服务需求文件整理,已对业主主体、楼宇名称与地点信息脱敏。

一卡通停车系统出入口道闸设备巡检
一卡通停车系统 · 出入口道闸设备巡检(水印相机留痕)

这个案例说明什么

机电设备、智能化弱电与液冷运维,用的是同一套管理内核:驻场巡检留痕、告警分级闭环、台账与报告可验收、应急有时限。电梯按周报数据、空调按化验单说话、配电按巡检签字留痕——专业运维的本质是把每个系统都纳入同一套可验收的管理框架。设备管理系统把 15 类子系统的台账、工单与备件沉淀为数据资产,正是这套内核的工具化——系统管得住,人才看得见,服务才可验收。

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