三则运维案例:一则是头部算力运营商把「液冷系统专项运维」单独立项的服务标杆,一则是 ErinCare™ 接管第三方交付系统的运维实践,一则是政务建筑群机电设备、智能化弱电与能耗平台整体运维的服务口径。按客户要求,案例均已脱敏。
在最新一轮园区运维服务公开遴选中,业主方把「液冷系统专项运维」从基础设施运维的笼统表述中拆出来,与供配电、安防并列为独立科目——液冷运维第一次在该园区拥有了自己的预算、自己的验收口径。
| 服务要求 | ErinCare 的对应能力 |
|---|---|
| 液冷系统专项运维独立列项 | ErinCare 服务清单以液冷运维为唯一主业,巡检、工质液、漏液防护、应急四大模块即对应专项口径 |
| 日常巡检与值守 | 液冷驻场工程师日常巡检 + 远程监控团队 7×24 告警值守,现场 / 远程双轨 |
| 强电与暖通复合要求 | 团队覆盖暖通、流体、计算机专业背景,一次侧(厂务水)与二次侧(服务器侧)同队管理 |
| 人员资质与持证 | 人员固定、简历与证书随投标与入场资料提交,特种作业持证上岗 |
| 年度服务期与验收 | 月度报告、SLA 达成率统计、年度运行评估——可验收的交付件体系 |
本案例依据公开服务信息整理,已对业主主体、园区名称与具体金额脱敏。
当液冷运维被单独立项,它就不再是设备销售的赠品或「顺手管管」的杂项,而是一项有独立预算、独立验收标准的专业服务。业主方列出的门槛——复合专业、业绩年限、持证上岗——正是行业在淘汰非专业供应商。ErinCare 的服务矩阵与这份服务口径逐项对应:这不是巧合,而是同一套行业共识的两种写法。
该智算中心采用冷板式液冷与风冷混合部署,系统由第三方集成商交付。投运后客户发现:设备厂商各管一段、责任边界不清、工质液无人建台账——ErinCare™ 以整体接管的方式接下了「交付之后」的全部液冷运维责任。
| 服务模块 | 执行方式 | 交付件 |
|---|---|---|
| 日常巡检 | 驻场工程师,每工作日 | 日常巡检记录 |
| 深度巡检 | 定期:拆检、紧固、绝缘核查 | 深度巡检报告 |
| 工质液管理 | 季度取样送检 + 台账 | 化验报告与趋势分析 |
| 监控与告警 | 四级告警分级,7×24 值守 | 告警处置记录 |
| 应急演练 | 年度,漏液与超温场景 | 演练评估与修订预案 |
| 服务管理 | 月度例会 + SLA 达成率统计 | 月度运维报告 |
本案例已按客户要求脱敏:隐去企业名称、机柜规模与投运时间;成果口径以双方确认的服务报告为准。
接管后,该园区液冷系统的告警从「散落各处」收敛为统一分级与闭环处置,工质液状态首次有了完整的台账与趋势曲线,漏液与超温两大高风险场景各有了演练过的处置路径。液冷运维的价值不在于发生了多少次惊天动地的抢修,而在于让「没什么大事」成为常态。
一份覆盖 7 栋办公楼宇、11 大类机电设备系统、15 大类弱电子系统与能耗监测平台的综合运维服务需求——建筑机电与智能化运维的教科书式口径。它与液冷运维共用同一套管理内核:驻场巡检、分级响应、台账与报告可验收。
| 服务要求 | ErinCare 的对应能力 |
|---|---|
| 15 大类弱电子系统统包运维 | 设备管理系统(EMS)按子系统建档,故障谱、巡检基准与备件消耗统一归口 |
| 每日一巡 + 水印相机留痕 | 移动 APP 巡检打卡,影像水印存档,巡检记录全程可回溯 |
| 无故障运行率 ≥95% | 预防性维护计划 + 四级告警分级,缺陷早发现、早处置 |
| 15 分钟到场 / 1 小时解决 | 驻场 + 远程双轨值守,应急响应时限写入 SLA 并按月统计达成率 |
| 能耗平台双轨运维 | 电力/能耗监测系统定期功能检查、数据库备份与月度运行报告 |
| 大包模式费用包干 | 备件进销存与预警补货,消耗有台账、费用有依据 |
本案例依据公开服务需求文件整理,已对业主主体、楼宇名称与地点信息脱敏。
机电设备、智能化弱电与液冷运维,用的是同一套管理内核:驻场巡检留痕、告警分级闭环、台账与报告可验收、应急有时限。电梯按周报数据、空调按化验单说话、配电按巡检签字留痕——专业运维的本质是把每个系统都纳入同一套可验收的管理框架。设备管理系统把 15 类子系统的台账、工单与备件沉淀为数据资产,正是这套内核的工具化——系统管得住,人才看得见,服务才可验收。
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